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      當前位置: 企業公開課 > 中高層管理 > 領導力
      卓越領導力的提升
      課程安排:2020年12月17日 深圳

      其它排期:

      授課講師:李革增

      課程價格:2400

      培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。

      報名熱線:400-801-3929

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      授課講師:李革增 學習費用: 2400 元/位

      2019年12月5日深圳 2019年12月19日上海

      2020年:

      3月26日深圳 4月23日上海 5月14日深圳

      6月04日北京 7月16日深圳 8月20日上海

      9月17日北京 10月29日深圳 11月19日上海

      12月17日深圳

      培訓對象: 企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。

      培訓費用:2400元/一天(含一天中餐、指定PDF版本教材、茶點)

      課程背景:

      美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出:在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質,從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。

      課程收益:

      了解領導者在企業管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;

      認識管理下屬正確工作態度的重要性;

      學習掌握卓越領導的方式和方法:

      學習如何培養下屬、合理授權;

      課程大綱:

      一、為什么要管理心態

      管理者職業素養---培養員工良好的心態是管理的第一要務

      心態管理有什么重要的作用

      1、心態決定事情能否成功

      2、心態決定工作的績效

      3、良好的心態可以決定你的命運

      二、如何建設良好的工作心態

      1、你是為自己工作還是為公司工作

      應付工作還是全心工作

      解決問題還是推托問題

      承擔責任還是推托責任

      2、主動積極,自信向上、面對現實

      3、每天只要努力一點點

      三.中層經理的管理誤區

      1、什么樣的管理是最適合企業的管理

      只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性

      2.管理、組織、領導三者的相互關系

      管理者、領導者到底應該做哪些事?

      管理者在組織中到底應該扮演什么角色?

      給自己定位:到底是管理者還是領導者?

      管理者和領導者到底有什么區別和聯系?

      3、中層經理的角色認知

      中層經理如何確定角色認知

      中層經理的角色分析

      中層經理的工作重心

      中層經理角色轉變的難點

      四、領導力提升的技巧

      (一)領導權威的來源

      領導權威的八個素質特征

      案例分析:什么樣的領導是一個優秀的領導?

      (二)領導方式

      (三)情境領導與四種領導風格

      根據被領導者的具體情況決定不同的領導風格

      告知式推銷式參與式授權式

      案例分析:針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法?

      五、如何培養下屬

      (一)培養下屬有什么好處

      (二)培養下屬的顧慮

      (三)培養下屬的方法

      (四)培養下屬的原則

      案例分析:如何理解因材施教的培養原則?

      六、授權管理

      (一)為什么要授權

      (二)授權管理的誤區是什么

      (三)授權管理的原則

      (四)授權管理的方法

      講師介紹:李革增老師

      實戰型培訓專家;

      深圳管理咨詢協會管理專家;

      外商投資協會培訓專家;

      中國企業聯合會顧問;

      美國AITA認證國際職業培訓師;

      歐洲SKP機構高級管理顧問;

      企業家協會特聘培訓講師;

      清華大學、北京大學特聘培訓講師;

      多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗,在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”。

      企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

      擅長課程:《職業經理人資格認證》、《企業中層經理綜合管理技能培訓》《高級秘書職業化培訓》、《如何成為優秀員工》、《管理溝通與工作協調技巧》

      培訓特色:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。

      曾培訓或咨詢過的企業有:長江電力(三峽總公司)、深圳華為、中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機電、啟明星晨、聯邦快遞、柯尼卡美能達、中信物業、信統光電、天華會計師事務所、南孚電池、TCL集團、海歐衛浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團、海南馬自達、壹時代傳媒、創維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯泰集團、飛利浦中國、科洋數碼、佛山海納川藥業、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團、美的家電、中海集團、飛利浦半導體、中國電子總公司、廣西電力、上海浦東發展銀行、建設銀行福建支行、中國網通、北京首都機場、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團、廣東三友集團、石家莊華電供熱集團、深圳錦峰集團、廣西電力、中航地產、觀瀾高爾夫、天津職業經理人學院、山西關鋁、福建愛普生、云南煙草、科勒、龍的家電、王老吉、麒麟啤酒、中金嶺南、云天化集團、河南心連心化肥、河南瑞貝卡集團等。

      如意彩